A SIMPLE KEY FOR المال والأعمال UNVEILED

A Simple Key For المال والأعمال Unveiled

A Simple Key For المال والأعمال Unveiled

Blog Article



التدريب المستمر يساعد في تحسين مستوى الخدمة وتعزيز صورة الشركة.

هذا الكتاب المُترجم لمعظم لغات العالم ومن بينها العربية له ميزتان مهمتان، أولاهما الأسلوب السهل الممتنع الذي يفهمه القارئ العادي والمخضرم في الأمور المالية على السواء، والأخرى أنه يُقِر منذ البداية أن بناء الحرية المالية لا علاقة له بالذكاء الشخصي للأفراد، وإنما يتمحور حول سلوكيات الأفراد وتصرفاتهم.

٢٠٢٥.٠٢.١٨ مركز قطر للمال و"كيه آند أل جيتس" يستضيفان ورشة عمل حول إدارة الأصول

مشروع شركة لإدارة صفحات مواقع التواصل.. استثمار بسيط وعوائد ضخمة

(مواقع التواصل) هنا نحن نتحدث عن كتاب تأسيس مشاريع ناشئة من الطراز الأول، رغم بساطة عنوانه التي قد تُشعرك للوهلة الأولى أنه من فئة الكتب ذات العناوين المُضللة.

من المهم أن تكون الشركات مستعدة لجمع ملاحظات العملاء بطرق متنوعة، سواء من خلال الاستبيانات الإلكترونية أو المقابلات الشخصية أو حتى عبر منصات التواصل الاجتماعي.

تشمل التكاليف الثابتة المصروفات التي لا تتغير بغض النظر عن حجم المبيعات، مثل الإيجارات والرواتب الأساسية. أما التكاليف المتغيرة فهي تلك التي تتغير وفقًا لمستوى الإنتاج أو المبيعات، مثل تكاليف نور المواد الخام والتوصيل.

دراسة الاتجاهات الحديثة في السوق، مثل التكنولوجيا الجديدة أو التغيرات في سلوك المستهلك، لمعرفة كيف يمكن للمشروع تقديم حلول مبتكرة تواكب تطلعات العملاء.

تأثير “تيك توك” على صناعة الموسيقى.. ما بين القبول والرفض

في هذه الحلقة المال والأعمال من سلسلة أصداء النجاح، يشاركنا مايكل تجربة العمل في مجال رأس المال الاستثماري، والدور الذي لعبه مركز قطر للمال في توسعة أعمالهم، والمستقبل المثير لشركة جولدن جايتس فنتشرز في المنطقة.

تأثير “تيك توك” على صناعة الموسيقى.. ما بين القبول والرفض

الكتاب من تأليف رائد الأعمال والمستثمر الأميركي "بين هورويتز"، وتُرجم إلى عدة لغات عالمية بما فيها اللغة العربية، وجاءت النسخة العربية بعنوان: "الأمور الصعبة في إدارة الشركات الناشئة".

الخامس: قسم نظم المعلومات الإدارية، ويمنح درجة البكالوريوس في تخصص نظم المعلومات الإدارية.

الغاية: جذب الطلبة المتميزين من داخل الأردن ومن الخارج، وتوفير بيئة تعليمية مدمجة وجاذبة.

Report this page